FutureLead · 数字化转型伙伴
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。下一步将加强跨部门协同与复盘机制，进一步提升交付效率与客户满意度。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。目前各项机制运行平稳，关键指标持续改善，整体进展符合预期。
严格把控原材料入库关，原材料一检合格率提升至100%。目前各项机制运行平稳，关键指标持续改善，整体进展符合预期。
工厂顺利通过了质量管理体系管理体系的年度监督审核。相关工作已形成可复用的方法与工具沉淀，为后续规模化推广奠定基础。
仓储物流中心完成了WMS系统升级，实现了出入库的数字化管理。相关工作已形成可复用的方法与工具沉淀，为后续规模化推广奠定基础。
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。目前各项机制运行平稳，关键指标持续改善，整体进展符合预期。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。该成果已在部分业务单元完成试点验证，并将按计划向更大范围复制推广。